2000FUN論壇

 

 

搜索
2000FUN論壇 綜合論壇 伊希歐之夢Online 其實玩家們應該要更理智才是最重要的一環 ...
樓主: 有祐
go

其實玩家們應該要更理智才是最重要的一環 [複製鏈接]

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

UID
1098251 
帖子
3601 
積分
4358 
Good
89  
註冊時間
08-6-24 
在線時間
1383 小時 
21#
發表於 09-8-27 04:04 PM |只看該作者
原帖由 有祐 於 2009-8-27 03:41 PM 發表

NO, 唔係無視你, 係你既論點太廣義了, 如果要講既話我要用好多時間同埋會講唔完.

太廣就不能討論嗎
或者你試下收減一下來討論

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

UID
1441637 
帖子
485 
積分
475 
Good
18  
註冊時間
09-8-24 
在線時間
174 小時 
22#
發表於 09-8-27 09:40 PM |只看該作者
原帖由 矮仔☆ 於 2009-8-25 11:26 PM 發表
我唔係話比人呃唔應該報警,
不過我唸下唸下, 差館既價值係為比較嚴重既罪案去投身服務,
例如毒品, 姦淫擄掠, 命案等等.
網上騙案會同姦淫,命案等有關系嗎(?)
我指受理既部門

至於......電腦遊戲既虛擬物品,
...

1網上騙案會同姦淫,命案等有關系嗎(?)
我指受理既部門

部門都是警務署.

2意義上面,有必要咁做
虛擬物品可能真係價值唔大,但係細時偷針 大時偷金
難度我地要咁放過個騙子?


我們目的要取長補短, 避重就輕, 在資源短缺作出最有效率管理.

3騙子難度就不會更聰明?道高一尺,魔高一杖

4世上的騙案不是還有很多嗎
幾精明謹慎都好,總會有人被騙


不需要理會別人是否聰明過你/你將來是否會被騙. 總之每個人做到最明智, 儘可能減少風險就是最好.

Rank: 2Rank: 2

UID
1194870 
帖子
53 
積分
99 
Good
7  
註冊時間
08-12-28 
在線時間
168 小時 
23#
發表於 09-8-27 09:53 PM |只看該作者
每每發生騙案
就算騙徒如何立心不良, 被騙的人都不是完全沒負責
雖然值得同情, 但受害人也請精明一點, 想盡辦法去保障自己吧 = =+

話雖如此, 法例本身就是咬文嚼字的

偷就是偷
偷多偷少都是偷
偷實物, 偷虛擬物都是偷
偷的定義和嚴重性是不會改變的

身為執法人員本來就不應該選擇性處理 "較嚴重" 的罪案
資源不足也不應該是選擇性處理的理由

騙案此起彼落, 從來都沒有停止過
證明很多人都仍然 "認為" 可以心存僥倖

騙徒假想自己在虛擬世界就不受監管
容許自己在虛擬世界內雙重性格

個人認為絕對需要殺人儆百
罪成的話判越重越好

在現實世界會循規導矩的話
就請不要在虛擬世界放縱自己

[ 本帖最後由 fts 於 2009-8-27 09:55 PM 編輯 ]

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

UID
1098251 
帖子
3601 
積分
4358 
Good
89  
註冊時間
08-6-24 
在線時間
1383 小時 
24#
發表於 09-8-29 12:54 AM |只看該作者
原帖由 有祐 於 2009-8-27 09:40 PM 發表

1網上騙案會同姦淫,命案等有關系嗎(?)
我指受理既部門
部門都是警務署.

2意義上面,有必要咁做
虛擬物品可能真係價值唔大,但係細時偷針 大時偷金
難度我地要咁放過個騙子?

我們目的要取長補短, 避重就輕, ...

1網上騙案會同姦淫,命案等有關系嗎(?)
我指受理既部門
部門都是警務署.
警務署咁大,咁多科
你一單野佢成個警務署都幫你解決件事嗎?


2意義上面,有必要咁做
虛擬物品可能真係價值唔大,但係細時偷針 大時偷金
難度我地要咁放過個騙子?

我們目的要取長補短, 避重就輕, 在資源短缺作出最有效率管理.
我地又唔係無資源,當然最好唔好浪費


3騙子難度就不會更聰明?道高一尺,魔高一杖

4世上的騙案不是還有很多嗎
幾精明謹慎都好,總會有人被騙

不需要理會別人是否聰明過你/你將來是否會被騙. 總之每個人做到最明智, 儘可能減少風險就是最好.
減少亦會發生
‹ 上一主題|下一主題

聯絡我們|Archiver| 2000FUN論壇

SERVER: 2 GMT+8, 26-1-19 05:48 AM , Processed in 0.033991 second(s), 10 queries , Gzip On.

Sponsor:工作間 , 網頁寄存

Powered by Discuz! X1.5.1

© 2001-2010 Comsenz Inc.