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[轉貼] 因材施用很重要:不要試圖讓母牛去做飛人 [複製鏈接]

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發表於 09-6-1 07:44 AM |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印
  森林娛樂公司準備培養一批歌星。小叫驢因為嗓門兒大,被認為是一塊唱高音的料。豬的模樣比較笨拙,老板認為他可以做滑稽演員。更令人詫異的是,老板竟然突發奇想,要讓一頭叫花花的母牛表演空中飛人。

  有人好心提醒老板說:“你的計劃好像不合適吧,小叫驢雖然嗓門兒大,可他畢竟五音不全哪!豬的模樣固然滑稽,卻反應遲鈍,怎麼能夠保證演出效果呢?還有空中飛人這個項目,要求表演者身手敏捷、輕快如燕,母牛行嗎?”

  老板回答說:“這是一種藝術創新,沒有創新怎麼能夠推動事業進步呢?正是因為大家都認為驢子不能唱高音、笨豬不能當演員、母牛沒法表演空中飛人,這才容易叫座呀!”
  母牛花花很快就成了森林電視臺、《動物新聞快報》等新聞媒體爭相采訪報道的明星,在一片鎂光燈的閃爍中,老板自然也是心花怒放、得意洋洋。

  當天晚上,森林電視臺播放了記者啄木鳥的專題采訪。在采訪過程中,啄木鳥和森林娛樂公司的老板有一段引人深思的對話:

  啄木鳥問:“天空突然黑了起來,你知道為什麼嗎?”

  老板一楞,呆呆地反問:“為什麼?”

  啄木鳥微笑著告訴他:“為什麼天空那麼黑?因為牛在天上飛。為什麼牛在天上飛?因為你在地上吹。”

  倏地一下,老板的臉漲得通紅。這位老板並非有意吹牛,只是想法不切實際而已。

  必修原因:

  每個人都有自己天生的優勢,而人力資源開發與管理工作的關鍵,就是如何識別、培養和發揮這個人的獨特優勢。就像母牛一樣,她更樂意學習生產好奶的新技術,更樂意向你奉獻一杯無與倫比的好奶。

  許多公司在人力資源開發工作中,如此荒唐的故事卻在層出不窮地發生。這些公司的管理者仍然堅持說,只要給了員工足夠的指導和培訓,他們在工作中一定會有上佳的表現。傳統的管理者們固執地認為,人是具有可塑性的,只不過有聰明與愚笨之分罷了。

  不要試圖讓母牛去做飛人,你會浪費許多工夫,母牛也會感到痛苦。有一個人們常常說起、又常常忘記的成語:因材施用。


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發表於 09-6-3 11:42 AM |只看該作者
但是你不是那種料也好
公司也必須你成為那種料...
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