遇事最有水平的思維模式（此文無價）

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先講兩個故事。



1888年，德國物理學家赫茲收到日本藤素 日本騰素 日本藤素正品 春藥 壯陽藥 必利勁 威爾剛 紅金偉哥 持久液 日本藤素藥妝店 日本藤素效果 日本藤素官網 進口日本藤素   

朋友一封信，信中提出一個構想：利用電磁波進行遠端無線通信。



赫茲拒絕道：「這不可能辦到，除非你能造一個比歐洲大陸還大的反射裝置。 ”



但在他說完這句話的5年後，一位叫馬可尼的工程師，通過信號放大技術，成功造出了佔地面積僅17平方米的收發裝置。



他基於這份技術成果成立了公司，並以自己的名字命名。



如今，馬可尼公司仍是英國通信業的巨頭，年產值超百億美元。



第二個故事，發生在1937年的美國。



營銷專員西德尼·弗蘭克負責將野格酒引入美國，但產品口感遭到當地官媒一致抨擊。



面對慘澹的銷量，一位剛畢業的實習生提議：不要回應官媒，直接把批評的文章貼出去。



就在大家怒斥实习生，告诉他“现在不该开玩笑”时，西德尼单独将他约到办公室，询问他的理由。



实习生回答，多数高校生都处于逆反阶段，凡是权威媒体的立场，他们都喜欢反着干。



西德尼立刻决定，将官媒文章印制一万份，在周边各大高校分发。



接下来半年，野格酒销量一路飙升，成为美国年轻一代的宠儿。







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你或许觉得，赫兹拒绝朋友的提议，是他对电磁波不够了解。


恰恰相反。



赫兹是最早发现并研究电磁波的科学家，今天无线电频率的单位Hz，就是以他名字来命名的。



但作为最了解电磁波的人，赫兹本能否定了别人的构想，由此与更大的成就擦肩而过。

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反观西德尼，他对年轻人消费观的理解，并不比团队成员高出许多。



如果他像其他人一样，对实习生的提议嗤之以鼻，不去探寻荒诞表象背后的可行性，那么历史上也将少一位传奇的营销行家。



作家成甲在《好好学习》一书中，提到了两种思维模式。



一种人面对新的想法和观点时，会本能在心中亮起红灯。



但凡是没走过的路，哪怕前景光明，也会提醒自己“禁止通行”。



另一种人，选择对任何新事物亮起绿灯。



无论一个观点多么荒谬，他首先想到的不是否定，而是考虑观点背后，是否有其合理性。



成甲说，一个人的思维，如果永远亮着红灯，无法形成新的认知，那么人生的进化也就停止了。



在这个世上，没有一成不变的认知。



关掉思维上的红灯，同时打开绿灯。