猴子管理法：如何避免自己忙死，下屬閒死？

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《猴子管理法：如何避免自己忙死，下屬閒死？ 》


很多管理者往往遇到這樣的情況，每天走進辦公大門后，總有員工跑到自己面前說：“我昨天的工作遇到了一些問題，請問該怎麼解決？ ”



這個時候，很多管理者會發現，當你聽完下屬員工的工作彙報后發現這件事情並沒有得到徹底解決，而你原本計劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時間。



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責任是一隻猴子



這其中的關鍵在於，本來該下屬員工自行完成的工作，因為逃避責任的緣故，交由上司處理。 每個下屬都有自己的猴子，如果都交由上司管理，顯然，管理者自己的時間將變得很不夠用。



威廉姆翁肯提出的猴子管理法則，目的在於幫助經理人確定由適當人選在適當的時間，用正確的方法做正確的事。 當然，這個法則只能運用在有生存價值的猴子身上，不該存活的猴子，就狠心把他殺了吧！



猴子管理法則的目的在於幫助經理人確定由適當人選在適當的時間，用正確的方法做正確的事。 身為經理人要能夠讓員工去撫養自己的“猴子”，你也有足夠的時間去做規劃、協調、創新等重要工作。



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“猴子”=問題



你是問題處理高手嗎？ 假如你的下屬崇拜你，你或許會相當高興。 但那以後，他幾乎每件事都向你請示，你會覺得如何呢？ 你是否會感覺自己的時間不夠用了，並因此開始檢查自己的管理是不是出了什麼問題呢？


有一天，你的一位下屬在辦公室的走廊與你不期而遇，下屬停下腳步問：“老闆，有一個問題，我一直想向你請示該怎麼辦。 ”



此時，下屬的身上有一只需要照顧的“猴子”，接下來他如此這般將問題彙報了一番。



儘管你有要事在身，但還是不太好意思讓急切地想把事情辦好的下屬失望。 你非常認真地聽著...... 慢慢地，“猴子”的一隻腳已悄悄搭在你的肩膀上。



你一直在認真傾聽，並不時點頭，幾分鐘后，你對他說這是一個非常不錯的問題，很想先聽聽他的意見，並問：“你覺得該怎麼辦？ ”



“老闆，我就是因為想不出辦法，才不得不向你求援的呀。”威而鋼 威而鋼马来西亚 威而鋼副作用 威而鋼價格 威而鋼是什么 威而鋼功效 威而鋼用法 威而鋼效果 威而鋼怎麼吃 威而鋼官網 威而鋼成分 威而鋼吃法 威而鋼吃半顆 威而鋼 廠商 威而鋼常吃 威而鋼成藥 威而鋼吃太多 威而鋼吃一半 威而鋼多少錢




“不會吧，你一定能找到更好的方法。” 你看了看手錶，“這樣吧，我現在正好有急事，明天下午四點後我有空，到時你拿幾個解決方案來我們一起討論。 “告別前，你沒有忘記補充一句：”你不是剛剛受過'頭腦風暴'訓練嗎？ 實在想不出，找幾個搭檔來一次『頭腦風暴』，明天我等你們的答案。 ”



“猴子”悄悄收回了搭在你身上的那隻腳，繼續留在此下屬的肩膀上。