AKB到底是什麼？紀錄片導演揭秘背後故事 - AKB48 專區

查看: 1022\|回覆: 5	go [新聞] AKB到底是什麼？紀錄片導演揭秘背後故事 [複製鏈接]

〝細wIN_

五星白金會員

Rank: 5 Rank: 5 Rank: 5 Rank: 5 Rank: 5

UID: 2119288
帖子: 1818
積分: 1891
Good: 17
註冊時間: 11-7-27
在線時間: 386 小時

笑傲無雙忍影世界玩過星曲WEB

1^#

發表於 13-2-8 06:43 PM |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印

誕生於2005年秋葉原小劇場的AKB48，迄今為止，已經走過了7年的風風雨雨。7年來，這群姑娘靠自己的努力成長為掀起陣陣社會現象的當紅偶像團體。

2013年2月，記錄AKB48 2012年成長足蹟的紀錄片《DOCUMENTARY OF AKB48 NO FLOWER WITHOUT RAIN 少女們在落淚後看到什麼？》正式對外公佈。以下是針對AKB紀錄片導演高橋榮樹的採訪。

本片描述的中心是？

2012年對AKB來說是多事之秋。首先是前田敦子的畢業。這是2012年AKB最重大的事件。以前田畢業為契機， AKB48重新出發，煥發出新的活力。我想描繪的是“新生的AKB48”，而不是像前兩部作品那樣、以前田為中心的“AKB48的誕生和繁榮”。

AKB是一個非常有組織性的團體？

AKB48具有非常嚴密的組織紀律性，和公司有些類似。例如，初期成員就像是公司剛創立時的元老。最初，AKB社會認知度不高，品牌影響力也不大，當時的成員希望通過AKB48這個平台，實現自己的夢想和價值。這是她們的終極目標。具體到公司的話，這就像是品牌形象樹立之後，大量採納剛畢業的學生。因此，對領軍人物的要求就絕不是維持現狀這麼簡單，必須要將辛苦建立起來的品牌做大做強。

組織內部，新陳代謝是否正常？

行動遲緩的不能叫做組織。新陳代謝旺盛的才叫組織。“組閣”這種新的成員組合形式就是很好的例子。例如，高城亞樹和宮澤佐江兩位人氣成員轉戰海外、取消4隊，恢復成A、K、B隊。雖然當時在組織內掀起了軒然大波，但事實證明，成員的歌舞能力都得到了提升，因此是一次很好的嘗試。

其中影響最大的莫過於前田敦子畢業。前田敦子相當於AKB的開創者。前田一走，誰來帶領AKB48、如何培養新人，這些都是左右組織命運的巨大課題。

誰會是新生AKB48的中心人物？

今後AKB48的領軍人物必然是成長迅速的年輕一代。從眼下看，渡邊麻友、島崎遙香、松井珠理奈等都實力不俗。

“中間管理層”代表，高橋南身上的壓力不小吧？

我個人認為，高橋南就相當於中間管理者或者團隊經理這樣的角色。既要向成員傳達運營方的指令，有時又要代表成員與總製作人秋元康交涉。一方面，她承擔著教育後輩的管理職責，同時又要沖在最前面去迎接受眾的不滿。AKB光環的背後，高橋南作為中間橋樑，付出了巨大的努力。

如何看待以前田敦子為首的多位成員退團事件？

雖然聽起來不可思議，但我認為這和宗教信仰有異曲同工之處。AKB48的成員是“偶像道路”的求道者。如果不能捨棄所有，便無法到達中心位置。正值花樣年華的少女必須斷絕戀愛念頭，從這個意義上來說，做AKB48成員與尼姑修行並無差別。

感覺片中成員落淚的場景很多？

是的，AKB48華麗舞台的背後總是充滿了心酸的淚水。但是，擴展到整個社會，又何嘗不是這樣？想要做成某件事，過程總是非常曲折的。如今的宣傳中，偶像風光的一面總是被無限放大，而她們的艱辛卻很少被人提及。我想傳達的就是：想要做好任何一件事情，都必須做出相應的犧牲。

如何看待成長中的AKB48的未來？

至少預見到的是：AKB48會作為COOL JAPAN的內容之一受到認可。如果可以與動漫相提並論，走向亞洲乃至全世界的話，AKB48一定能夠得到更好的發展。

讚0 噓0

回覆引用

舉報返回頂部