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辭退你,真的與能力無關,作為員工你一定要知道! [複製鏈接]

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發表於 22-6-30 06:20 PM |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印
有雲的地方,就是天下。 有人的地方,就是江湖。 在職場的江湖上,有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流,取決於你對規則的理解和敬意。



情景再現

從銷售主管到總經理我一路走來,被人管也管過人,也辭退過員工。 這多數是因為員工的能力無法勝任工作,但這次被辭退的員工並非沒有能力。 剛開始我是欣賞他的,甚至準備予以重用。 但一次制度的調整,讓我對他的態度急轉直下。

為了加強考核,我對相關制度做了調整,誰知在宣佈時該員工當場反對,會議還沒有結束就擅自離去。 更嚴重的是,他竟然挑撥其他人不工作來對抗。

第一天,我觀察了他和這些員工的表現,第二天他們依然無動於衷。 無奈中,我先找了被他挑動的員工談話,他們表示考核的調整的確給他們帶來壓力,但將 會積極開展工作。 最後我和他談話也希望這是良性的溝通,但他依然態度強硬並且發出挑釁,如果我不調整制度,他就要和所挑動的員工一起離開。銀狐狸 silver fox 西班牙金蒼蠅 黑寡婦 黑寡婦高潮液 卡宴 卡宴催情液 cayenne 一滴銷魂 朝吹春藥 春藥催情水 蒼蠅水 金蒼蠅


最終,我作出了辭退他的決定,曾被他挑撥的員工也情緒穩定地開展了工作。 在職場的江湖上,有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流,這取決於你對規則的理解和敬意。



規則一:從團隊角度,尊敬和服從上級

之所以會有上下級,是為了保證團隊工作的開展。 上級掌握了一定的資源和權力,考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。 尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。 員工如果不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,很難生存,更奢談走得好走得遠。



規則二:如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進度和方向。

可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠,要創造條件去溝通,讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績。 你這樣做了上級不會責備你,他還會利用所掌握的資源給你説明,讓你提前取得業績。

然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不願去找上級溝通,認為自己沒有面子,對上級採取敬而遠之的態度。 這樣的風險很大, 因為你業績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產生懷疑; 如果再不瞭解工作狀況和進度,還會認為你沒有努力工作。 時間一長,你就可能進入要被淘汰的黑名單。 其實在每次的淘汰名單中,並不全是業績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。

那位被辭退的員工還有一個重要原因,就在於他近期工作業績並不明顯,我得到的反饋只是正在進行中。 至於是如何進行、進行情況如何,一直得不到明確答覆。 “用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動。



規則三:對於團隊依照程式所做出的決定如果認為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,並給上級留出時間,同時要執行決定。

一個團隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。 但決定具備一定的權威性和強制力,也是保障一個團隊正常運轉的必要條件,是從大局和整體的角度出發的。 員工先換位思考,如果對團隊的利益有保障就要服從。 如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程式和方式提出建議等待回復,只要決定沒有觸犯法規,員工應該無條件服從。 如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗,受傷害的只會是員工自己。



規則四:切忌煽動同事與團隊對抗,一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。gold fly 西域男孩 速效壯陽 迷幻素 德國春藥 催眠迷幻 失憶水 raging 醉酒女郎動情素 撿尸水 銀狐性素 泰國特效水 隱催爽 intrinsa 情趣口服性藥 持久液 陰莖增大 男性保健


職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執法部門尋求説明。 但是採取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。
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