大將無能，累死三軍（管理層必讀好文）

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員工績效差，領導不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯在於：



一、錯在選錯人;

二、錯在如何帶人;

三、錯在有沒有建立規範的制度和流程、標準;

四、錯在不善於培養員工，沒給員工授權鍛煉其能力;

五、錯在沒有建立競爭機制不敢於PK淘汰人。



身為領導者必須領悟以下理念，讓管理回歸簡單：



1
公司請你來做什麼？

請你來是解決問題而不是製造問題;

如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題;

你能解決多大的問題，你就坐多高的位子;

你能解決多少問題，你就能拿多少薪水;

讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課！



2
問題就是你的機會



1、公司的問題：就是你改善的機會;

2、客戶的問題：就是你提供服務的機會;

3、自己的問題：就是你成長的機會;

4、同事的問題：就是你提供支援建立合作機會;

5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會;

6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。



3
誰能跟公司走到最後？

第一：能始終跟著團隊一起成長的人。

第二：對團隊的前景始終看好的人。

第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。春藥 春藥是什麼 春藥用法 春藥使用方法 春藥哪裡買 有效春藥 乖乖水 聽話水 失憶水日本春藥 日本性奮劑  FM2  瀰漫之夜 DDK迷姦粉 金蒼蠅迷情液 一滴銷魂催情水 卡宴催情水 日本淑女剋星 春藥怎麼用 媚藥


第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

第五：抗壓能力強且有耐性的人。

第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

第七：不計較個人得失，顧全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！