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辭退你,真的與能力無關,作為員工你一定要知道! [複製鏈接]

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發表於 22-7-1 03:13 PM |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印
有雲的地方,就是天下。 有人的地方,就是江湖。 在職場的江湖上,有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流,取決於你對規則的理解和敬意。



情景再現

從銷售主管到總經理我一路走來,被人管也管過人,也辭退過員工。 這多數是因為員工的能力無法勝任工作,但這次被辭退的員工並非沒有能力。 剛開始我是欣賞他的,甚至準備予以重用。 但一次制度的調整,讓我對他的態度急轉直下。

為了加強考核,我對相關制度做了調整,誰知在宣佈時該員工當場反對,會議還沒有結束就擅自離去。 更嚴重的是,他竟然挑撥其他人不工作來對抗。

第一天,我觀察了他和這些員工的表現,第二天他們依然無動於衷。 無奈中,我先找了被他挑動的員工談話,他們表示考核的調整的確給他們帶來壓力,但將 會積極開展工作。 最後我和他談話也希望這是良性的溝通,但他依然態度強硬並且發出挑釁,如果我不調整制度,他就要和所挑動的員工一起離開。

最終,我作出了辭退他的決定,曾被他挑撥的員工也情緒穩定地開展了工作。 在職場的江湖上,有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流,這取決於你對規則的理解和敬意。

規則一:從團隊角度,尊敬和服從上級

之所以會有上下級,是為了保證團隊工作的開展。 上級掌握了一定的資源和權力,考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。 尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。 員工如果不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,很難生存,更奢談走得好走得遠。



規則二:如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進度和方向。

可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠,要創造條件去溝通,讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績。 你這樣做了上級不會責備你,他還會利用所掌握的資源給你説明,讓你提前取得業績。

然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不願去找上級溝通,認為自己沒有面子,對上級採取敬而遠之的態度。 這樣的風險很大, 因為你業績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產生懷疑; 如果再不瞭解工作狀況和進度,還會認為你沒有努力工作。 時間一長,你就可能進入要被淘汰的黑名單。 其實在每次的淘汰名單中,並不全是業績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。春藥 春藥是什麼 春藥用法 春藥使用方法 春藥哪裡買 有效春藥 乖乖水 聽話水 失憶水日本春藥 日本性奮劑  FM2  瀰漫之夜 DDK迷姦粉 金蒼蠅迷情液 一滴銷魂催情水 卡宴催情水 日本淑女剋星 春藥怎麼用 媚藥


那位被辞退的员工还有一个重要原因,就在于他近期工作业绩并不明显,我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何,一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则,但这是需要有不被怀疑的行动。
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